自今年8月份全市法院案件审判流程管理现场会在坡头法院召开后，该院正式启用法院内部网，实现法院审判综合业务系统上线运行，迈出了用科技手段管理案件审判流程的重要一步。

11月初，该院组织人员对审判综合业务系统的实施情况进行检查考核，发现存在着多种问题，运行效果并未能尽显。一是由于长期以来审判的行政管理模式的根深蒂固及在运用审判综合业务系统初期必然存在的一些不完善之处，使有的人只看到问题，看不到效果，不是从如何改进、提高出发，而是片面夸大新生事物的缺陷，不愿放弃原有的管理模式，对审判工作电脑信息输入有厌烦情绪，对将科技手段运用在审判流程管理上持怀疑观望态度；另外，由于审判流程管理打破了法院内部各部门原有的职能分配和利益格局，对审判管理权的重新分配与制衡机制的建立，使有的审判部门的同志，尤其是一些庭长，认为自己原有的行政管理权限被弱化，对这项改革有较大的抵触情绪。二是部分干警由于在此前的审判综合业务系统如何运用的培训上不够认真，对系统的具体操作不熟悉，而在系统运用后却不继续学习，造成了有些案件实际上已经办结，却未在审判综合业务系统上办理结案手续。三是部分法官年龄偏大，对电脑操作技能的学习不十分重视，有相当一部分老法官至今尚未能熟练掌握微机操作，在对综合业务系统的操作上更是无所适从。四是作为案件审判流程管理工作的管理部门的立案庭、研究室与有办案任务的业务庭沟通不够，在审判综合业务系统运行的细节上与业务庭协调不顺畅。

针对存在的问题，该院采取切实有效的措施加以改进，促使审判综合业务系统效果充分发挥。针对部分法官对实施审判流程管理机制的意义认识存在偏差的问题，在对审判综合业务系统运行情况进行检查考核并对存在问题进行梳理汇总后，抓紧召开院务会、全体干警大会，重申运用科技手段管理案件审判流程工作的重要性和必要性，加强教育，促使他们摈弃根深蒂固的传统审判管理工作理念，消除他们所持的怀疑观望态度和抵触情绪；针对年龄较大的一线办案法官熟练掌握电脑操作技能参差不齐、影响流程管理工作全面铺开的问题，派熟悉电脑操作的年轻干警下到业务庭对分别年龄较大的一线办案法官手把手进行培训，力争全体法官都能熟练掌握电脑使用技能，为流程管理各环节工作的有机衔接和流程管理工作效能的全面发挥创造条件；针对部分法官对审判综合业务系统信息输入不熟悉的问题，派系统管理员对各业务庭法官集中进行培训，并在12月中旬对所有办案法官电脑操作技能、综合业务系统操作技能进行考核，力争人人过关。针对审判流程管理工作制度亟需尽快系统化的问题，该院及时对有关规定进行了汇总梳理，认真研究其与省法院统一研发的流程管理工作软件之间存在的不协调之处，尽快修改完善。针对各类案件在审理执行的各个阶段的协调不够的问题，明确案件的立案、排期、送达、审判、开庭、执行、结案、质评、归档、上诉卷宗的移送等环节的组织、监督、协调、管理职责，各部门分工合作，相互配合，建立和完善审限检查、督办、催办、质评、通报等制度，任务到人，责任到人，为严格办案打下了坚实的基础。   

截止2010年12月12日止，该院自今年8月26日审判综合业务系统试行以来共输入的各类案件共111件，已全部办结并逐案办理了网上报批报结手续。该院办案法官对审判综合业务系统的操作，从在系统上对案件的签收、法律文书的报批到结案、归档等所有环节均已熟练掌握，案件流程管理各环节工作运转正常。该院将从2011年1月起正式对年度所收的各类案件实施网络流程管理，最大限度提高办案效率和透明度，充分发挥审判综合业务系统的效能。     

（湛江中院   许承芳）